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Externalisation du payroll et des RH : redonnez de l’oxygène à votre politique du personnel

 

Assurer un calcul des salaires et une administration du payroll sans fautes : voilà l’exploit que réalisent chaque mois tous les services des RH. Mais cela demande de plus en plus de temps et d’expertise. Le niveau de service des collaborateurs payroll est en baisse depuis des années. Les grandes entreprises ont vu leur efficacité diminuer de 15 % (entre 2013 et 2017) et les experts du payroll des sociétés de moindre envergure voient également leurs tâches se complexifier.

Rien d’étonnant, dès lors, à ce que de plus en plus de départements RH choisissent d’externaliser leur payroll. Les collaborateurs internes peuvent alors à nouveau se consacrer à leurs tâches essentielles et participer à la résolution stratégique des problèmes aux côtés de la direction. Parallèlement, le prestataire externe de services de RH assure une administration sans faille du payroll, des salaires et du personnel.

Mais l’externalisation n’est pas une question de « tout ou rien ». Nous répertorions différentes possibilités et en étudions ensuite les nombreux avantages. Nous examinons les tâches qu’il convient d’externaliser et la manière de préparer vos collaborateurs à ce changement. Enfin, nous analysons quelques méthodes permettant d’évaluer la réussite de l’externalisation du payroll.

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  • les nombreux avantages de l’externalisation des RH ;
  • le type d’externalisation le mieux adapté à votre entreprise ;
  • les éléments de l’externalisation qui sont une réussite ;
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