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Vers la fluidité des RH

Une base solide pour équilibrer et générer les mouvements afin de mener à bien les changements : l’avenir des RH en bref. L’innovation continue et un état d’esprit agile seront essentiels. Mais les entreprises adoptent-elles déjà ce nouvel élément de fluidité des RH dans leurs opérations ? Nous devions comprendre.

Grâce à une enquête en ligne réalisée en juin 2020, SD Worx a contacté un total de 3 000 entreprises dans 11 pays européens. Obtenez un aperçu des RH pendant la COVID-19 et des moyens de surmonter la crise.

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Obtenez un aperçu des RH d’aujourd’hui

Notre enquête « L’avenir des personnes et du travail en Europe en 2020 » est la première d’une nouvelle série annuelle. Les résultats révèlent comment les entrepreneurs et les professionnels des RH abordent les RH d’aujourd’hui. Nous avons rassemblé les découvertes les plus notables dans le livre électronique « Des RH fluides, comme le mouvement d’un cerceau qui tourne », tandis que 3 livres électroniques thématiques approfondissent les données sur la paie, les RH numériques et l’expérience des employés, ainsi que la gestion de la main-d’œuvre. Pour vous donner un avant-goût des choses à venir, nous avons mis l’accent sur quelques points importants à retenir sur cette page Web. Nous espérons que vous apprécierez ces ressources !

Nous devrons changer radicalement notre façon de travailler ensemble après la crise du coronavirus

Livres électroniques thématiques sur la fluidité des RH

Les résultats de notre enquête européenne nous ont permis d’analyser en détail trois domaines des RH cruciaux : la paie, les RH numériques et l’expérience des travailleurs, ainsi que la gestion de la main-d’œuvre. Nous avons répertorié les points les plus importants à retenir sur cette page, mais pour comprendre pleinement le sujet, une seule chose à faire : lire !

Paie (le payroll)

Comment la paie, pierre angulaire des RH, est-elle valorisée en période de crise ? Les entreprises adaptent-elles leurs stratégies ? Et les systèmes d’externalisation et de rémunération flexibles sont-ils considérés comme un élément de solution ? Nous avons abordé ces questions et d’autres sujets dans un livre électronique.

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Key takeaways
Paie

#1Le payroll est de loin la principale préoccupation des entreprises belges.

#2La Belgique arrive en tête des graphiques européens en matière d'externalisation du payroll.

#3La plupart des entreprises gèrent ou planifient des projets pour améliorer leur payroll.

#4La Belgique est l'un des pays les plus axés sur les avantages en Europe.

Quelles sont les tâches de RH que vous considérez comme les plus importantes et quelles sont vos priorités ?

Construire des bases solides est un enjeu majeur.
Michael Custers
Michael Custers Directeur Marketing chez SD Worx

RH numérique et expérience des employés

Les technologies émergentes aident les équipes de RH dans divers domaines, y compris l’expérience des employés. Dans quelle mesure les entreprises européennes combinent-elles le besoin urgent de numérique tout en rappelant que leurs collaborateurs devraient être au centre de leurs préoccupations ?

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Key takeaways
RH numérique et expérience des employés

#1Seule 1 entreprise belge sur 3 affirme que ses processus et systèmes RH et payroll sont majoritairement ou entièrement automatisés.

#2Parmi tous les pays européens, la Belgique accorde la priorité à la transformation digitale.

#3Les employeurs font preuve d'une plus grande attention envers leurs travailleurs.

#4Les RH peuvent proposer des expériences personnalisées aux travailleurs.

Dans quelle mesure vos processus et projets de RH et de paie sont-ils automatisés ?

La technologie permet aux RH de prendre des mesures de grande ampleur.
Kim van Loo
Kim Van Loo Product Strategy Director chez SD Worx

Gestion des effectifs

Un environnement commercial instable exige une approche agile de la gestion de la main-d’œuvre. L’acquisition de nouveaux talents (« achat »), l’embauche de travailleurs flexibles (« emprunt ») et l’amélioration des compétences du personnel actuel (« développement ») sont autant d’options. Que préfèrent les employeurs et pourquoi ?

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Key takeaways
Gestion des effectifs

#1La Belgique obtient des scores inférieurs à la moyenne en matière de « développement » des talents en interne grâce au développement des compétences.

#2La plupart des créations d'emplois ont été effectuées dans des emplois non standard.

#3Les coûts réduits et les compétences rares sont les principales raisons du travail flexible en Europe.

#4Seulement 15 % des entreprises belges envisagent d'embaucher des travailleurs flexibles à l'avenir, le score le plus faible d'Europe.

Lorsque vous cherchez à recruter, à quelle fréquence achetez-vous, empruntez-vous ou développez-vous des talents ?

Avec des effectifs fluides, les employeurs favorisent la valeur par rapport au statut.
Jan Laurijssen
Jan Laurijssen Consultant exécutif (Transformation des personnes et numérique) chez SD Worx