Aborder l’absentéisme pour cause de maladie
L’absentéisme pour cause de maladie coûte beaucoup d’argent et de temps à votre entreprise. Et en 2026, les mesures Retour au Travail accentueront encore la charge administrative. C’est pourquoi il est judicieux de ne pas ignorer l’absentéisme, mais de l’aborder activement.
Quelles étapes pouvez-vous entreprendre pour réduire ou prévenir l’absentéisme ?
Préparez des accords clairs sur papier
Imaginons : un travailleur se fait porter malade. Connaissez-vous ses droits et obligations ? Et savez-vous ce que vous devez ou pouvez faire en tant qu’employeur ? Avec des dispositions claires, vous aurez de la structure et de la clarté.
Le saviez-vous ? Depuis 2026, il est obligatoire d’inclure une procédure pour rester en contact avec les travailleurs inaptes au travail dans votre règlement de travail.
Nous vous aidons avec :
- Une mise à jour de votre règlement de travail selon les nouvelles règles
- Une politique d’absentéisme adaptée à votre vision et à votre approche
Prévenez l’absentéisme avec des mesures ciblées
La réduction de l’absentéisme commence par la prévention. Souvent, l’absentéisme pour cause de maladie est un symptôme de problèmes sous-jacents : pensez à la charge de travail, au stress ou à un manque d’engagement. C’est pourquoi il est essentiel d’être à l’écoute.
Que pouvez-vous faire ?
- Entretenez-vous régulièrement avec vos collaborateurs. Vous détecterez ainsi les risques ou les problèmes en amont.
- Créez un style de communication ouvert et sécurisant.
- Dans les grandes organisations, vos dirigeants jouent un rôle important. Ils sont en première ligne pour reconnaître les signaux et échanger avec les collaborateurs.
Nous vous aidons avec :
- Des conseils pour une culture de travail saine
- Des conseils de communication
- Des formations pour les dirigeants
- Une cartographie des risques sur la base de votre taux d’absentéisme
- Une enquête de satisfaction auprès des travailleurs
Élaborez une politique durable relative à l’absentéisme
Vous souhaitez aller au-delà de mesures ponctuelles pour adopter une approche vraiment structurelle ? Dans ce cas, nous construisons ensemble une politique qui convient à votre organisation.
Étape 1 : une analyse de votre taux d’absentéisme
Le rapport sur l’absentéisme 2025 contient des chiffres généraux. Quelle est la situation dans votre entreprise ?
- Avez-vous surtout des absences de longue durée ou de courte durée ?
- Y a-t-il des contrastes frappants d’une équipe ou d’un service à l’autre ?
- Remarquez-vous des différences entre les groupes d’âge ?
Notre outil de reporting éclaire les données sur l’absentéisme spécifiques de votre organisation. De plus, nous pouvons effectuer un benchmarking de ces chiffres avec d’autres entreprises de votre secteur ou du marché.
Étape 2 : un plan d’action sur mesure
D’après ces perspectives, nous définissons la bonne approche ensemble. Il se peut que le travail dans un département donné doive être réorganisé, ou que des problématiques individuelles jouent un rôle.
Étape 3 : une politique claire
Nous définissons clairement votre vision, votre orientation et votre approche dans une politique.
La réintégration plus importante que jamais
Les coûts pour les malades de longue durée augmentent en raison de la cotisation de solidarité. En outre, il est obligatoire de favoriser activement la réintégration.
Indépendamment des moments de contact et des procédures désormais imposées, qu’est-ce qui peut accélérer et faciliter le retour au travail des collaborateurs ? Un conseil en or : restez en contact régulier.
Nous vous aidons avec :
- Des conseils pour les entretiens de retour au travail
- Des formations pour les dirigeants
« Les collaborateurs qui se sentent bien sont plus productifs et moins souvent absents. »
Jordane Houdart, consultante PME
Renforcez vos connaissances en suivant nos formations
Formation juridique : les règles du jeu
Nous vous expliquons clairement toutes les règles, de la notification et des certificats médicaux aux médecins de contrôle, en passant par la reprise progressive du travail et les trajets de réintégration.
Formation RH : politique relative à l’absentéisme
Découvrez comment interpréter les chiffres relatifs à l’absentéisme et les convertir en actions concrètes. Vous obtiendrez aussi des conseils pour mener les entretiens et apprendrez comment les dirigeants peuvent faire la différence au niveau du suivi et du dialogue.