Thuis in telewerk
Telewerken werd in een mum van tijd het nieuwe normaal. De voordelen, zoals hogere productiviteit en meer tijdsefficiëntie, overtuigen meer en meer werkgevers om de stap naar afstandswerken definitief te wagen. Wij bundelden alles wat je moet weten over telewerk op één overzichtelijke pagina.
Van telewerken een succes maken: menselijke factor doorslaggevend
Hoewel sommigen er nog steeds koele minnaars van zijn, de voorbije maanden kwam telewerken in een stroomversnelling terecht. Hoe evalueren Belgische werkgevers hun huidige telewerksysteem? Zijn ze van plan om op de ingeslagen weg verder te gaan? We legden ons oor te luisteren bij ruim 500 Vlaamse, Waalse en Brusselse werkgevers.
Leidinggeven op afstand, een les in loslaten en vertrouwen
Eerst zien en dan geloven: lange tijd gold de fysieke aanwezigheid op de werkvloer als ijkpunt voor geleverde prestaties. Het massale telewerk van de voorbije maanden zette dat model op zijn kop. Toch merkt Kim Van Houtven, senior hr-consultant bij SD Worx, nog koudwatervrees voor afstandswerk bij veel leidinggevenden. Haar tip: “Verleg je focus van gepresteerde uren naar geleverde resultaten.”
De 9 meest voorkomende vragen over telewerk
De regels rond verplicht telewerk blijven voor verwarring zorgen. Vooral in bedrijven waar thuiswerk onmogelijk is, breken ze zich het hoofd erover. Hoe moeten zij het werk organiseren en wat als een werknemer weigert om te komen werken? Hierbij het antwoord op negen veelgestelde vragen.
It’s MAGIC! Met dit toverwoord houd je je thuiswerkende collega’s betrokken
Thuiswerken maakt niet noodzakelijk gelukkiger. Je medewerkers werken misschien zelfstandiger en zijn productiever, hun persoonlijke groei en sociale contacten schieten er wel bij in. Om hun betrokkenheid op peil te houden bestaat er geen magische oplossing. Of toch? Charlotte Van Brabander, senior hr consultant bij SD Worx, is tovenaar van dienst: “De mooiste organisaties zijn die waar geëngageerde medewerkers werken, zelfs van op afstand.”
Vlaanderen subsidieert omschakeling naar telewerken
Goed om weten: nog tot eind 2020 kan je via de werkbaarheidscheques van de Vlaamse overheid steun ontvangen om telewerken in je organisatie beter te implementeren, bijvoorbeeld ook om een telewerkpolicy uit te werken.
E-book: Telewerken in België
Een tussentijdse balans
Hoe kijken Belgische werkgevers aan tegen de wijdverspreide en versnelde invoering van telewerken? En welke inzichten bieden de grootste werkgeversorganisaties van het land?
Duik mee in de meest opmerkelijke bevindingen van onze bevraging bij meer dan 500 Vlaamse, Waalse en Brusselse werkgevers.
Blijf ook vanop afstand in contact met je medewerkers, mét de juiste technologie
Efficiënt communiceren met de SD Worx Assistant
Behalve de massale shift naar thuiswerk, stelt de coronacrisis hr-medewerkers voor nog een grote uitdaging: medewerkers vanop afstand blijven bereiken. Voor belangrijke updates, hun loonbrief ... Geen makkelijke opdracht zonder de juiste technologie. De oplossing? De SD Worx Assistant.
Employee Engagement Survey: meet de betrokkenheid van thuiswerkende medewerkers
Hoe hou je thuiswerkende medewerkers betrokken? Dat is meteen de grootste uitdaging bij thuiswerk. Ga na hoe het gesteld is met de werkbaarheidsgraad van je medewerkers dankzij de Employee Engagement Survey. Je ontvangt meteen een actieplan op maat dat kan dienen als startpunt van je beleid
VOOR KLEINE EN MIDDELGROTE BEDRIJVEN
Ga zelf aan de slag om rond telewerken een aangepast beleid uit te werken
Toolkit telewerken: doe-het-zelf-pakket om de spelregels rond telewerk vast te leggen
Deze toolkit omvat de PowerPoint en opname van onze livestream ‘Samen aan de slag’ rond telewerken. Hierin krijg je het theoretisch kader in een notendop en ontvang je de nodige ontwerpdocumenten: een thuiswerkpolicy en bijlage voor arbeidscontract en -reglement.
VOOR GROTE BEDRIJVEN
Towards the new normal: ontdek ons post-COVID 19 transformation program
SD Worx en Nova Reperta bundelen de krachten om grote ondernemingen te helpen sterker uit de huidige gezondheidscrisis te komen. Ontdek hoe je in 90 dagen tijd je bedrijf op een medewerkersgerichte manier vormt en laat groeien naar de nieuwe manier van werken.
Advies of begeleiding nodig om telewerk structureel een plaats te geven in je organisatie?
Heb je nood aan meer info of wil je samen met een expert bekijken wat jouw mogelijkheden zijn, boek dan een coachingcall.
Een coachingcall is een onlinegesprek van één uur. Onze expert luistert naar jouw situatie, geeft zijn kijk hierop en licht eventueel een aantal aspecten toe om de problematiek aan te pakken.
Bekijk onze opleidingen over thuis- en telewerk
Als gevolg van de coronacrisis proeven heel wat medewerkers van de voordelen van thuis- en telewerk. In veel van die organisaties zal het dan ook een blijver zijn. Maar als leidinggevende een team van op afstand leiden, vraagt een aantal nieuwe skills. Hoe garandeer je bijvoorbeeld efficiëntie?
Webinar: Boost your efficiency
Voor professionals die ook bij afstandswerken hun productiviteit willen verhogen en tegelijk hun werklast efficiënt willen beheren.
Webinar: Leadership bij telewerk
Voor werkgevers en leidinggevenden die hun team vaker van op afstand aansturen. We zoomen in op het belang van autonomie, transparantie, resultaatgerichtheid en onderlinge connectiviteit.
Webinar: Hoe organiseer je gezond en productief thuiswerken in mijn bedrijf?
Hoe ondersteun je de gezondheid en productiviteit van je telewerkers? Tijdens deze webinar leer je in 8 stappen hoe je van thuiswerk een succes maakt.
Webinar: Future of Work - Is je loonbeleid aangepast aan het nieuwe werken?
Thuiswerk heeft onze manier van werken op korte termijn drastisch veranderd. Meer dan ooit verwachten we flexibiliteit van werknemers en werkgevers. Hoe ga je om met de veranderende behoefte van je werknemers? En hoe behoud je de controle over de budgetten?
Webinar: De juridische spelregels van telewerk
Sinds de coronacrisis kunnen we er niet meer omheen: thuiswerk werd voor veel werknemers de norm. Wat voor velen in eerste instantie een tijdelijke maatregel was, kan nu aanleiding geven tot het invoeren van een meer structureel beleid. Hoog tijd om de concrete spelregels onder de loep te nemen.