Recruter et retenir les meilleurs talents de la technologie
Explorez les défis et découvrez comment les surmonter en offrant une excellente expérience aux employés
Fondée en 2005, Adessa est une société paneuropéenne de conseil en technologie et services couvrant les processus HR, Payroll, Workforce Management & Experience Management. Elle se développe en tant que telle comme partenaire certifié de SAP, SuccessFactors, Kronos, WorkForce Software, Concur et Qualtrics.
Adessa a pour mission d'améliorer les performances commerciales de ses clients et de permettre à leurs employés de réaliser leurs ambitions personnelles et professionnelles grâce à des technologies plus intelligentes. Pour ce faire, elle soutient ses clients dans les activités suivantes :
- Feuille de route et définition de la stratégie
- Fournir une technologie avec des consultants experts
- Support de bout en bout en tant que conseillers de confiance, dans le but de construire une relation heureuse et durable avec ses clients
Adessa Group fait partie à 100 % de SD Worx Group depuis 2020. Par conséquent, tous les services et technologies RH de SD Worx Group basés sur SAP sont désormais regroupés sous la marque « Adessa » et mis sur le marché européen.
La pénurie d'ingénieurs qualifiés en Belgique est une réalité !
73% des ingénieurs diplômés en Belgique en 2019 ont décroché un emploi dans les 2 à 3 mois après avoir fini l'université
Une étude sur les tendances du marché belge pour 2030 prévoit une demande croissante de plus de 500.000 emplois pour les scientifiques et ingénieurs
En moyenne, 22% ingénieurs en Belgique changent de poste en raison d'un manque de formation et d'opportunités de développement de carrière.
L'embauche d'ingénieurs en Belgique n'est pas une tâche facile et, malheureusement, elle ne s'arrête pas là. Une fois à bord, ils doivent être formés, perfectionnés et engagés. ´`À défaut, le risque de rotation du personnel augmente considérablement.
Ces deux défis (embauche et rétention) affectent différents départements au sein de votre organisation : Finance, Human Resources, Corporate Marketing & Operations. Pour résoudre ces défis, vous devez d'abord les comprendre.
Ce que disent les professionnels
CFO
« En tant que leader dans une entreprise, le CFO moderne doit favoriser une culture de sécurité. L'accent est mis sur la gestion des risques et la réalisation des performances. Le manque d'ingénieurs et le taux élevé de rotation du personnel constituent un risque et augmentent les coûts d'embauche. »
Marketing d'entreprise
« Renforcer l'image de marque de l'employeur est ma priorité absolue. Nos performances dans le processus de recrutement reflètent ce que nos collaborateurs ressentent. En présence de désengagement et si la culture ne sont pas bien communiquée à tous, cela aura un impact direct sur la qualité des candidats qui postulent chez nous. »
Business Unit Manager
« Pour atteindre les objectifs de mon unité commerciale, j'ai besoin d'une équipe hautement performante qui dispose des bonnes compétences. Parfois, je passe la plupart de mon temps à former mon équipe et à m'assurer qu'elle est engagée, car si un membre quitte le bateau, il faudra des mois pour lui trouver un remplaçant et les autres membres de l'équipe seront surchargés. »
Talent Acquisition Manager
« Le recrutement et l'intégration des ingénieurs sont très difficiles de nos jours. Nous devons exceller dans le processus de recrutement en montrant que nous sommes différents de nos concurrents et les faire se sentir comme chez eux et valorisés dès le premier jour. Certains jours, j'ai du mal avec les processus et les outils qui rendent ce travail encore plus difficile. »
Nous avons mené des recherches approfondies sur la complexité du recrutement de talents de pointe en Belgique, dans le but de vous fournir des informations pertinentes et des conseils d'experts sur la manière de résoudre ces problèmes dans la pratique.
Explorez les principaux défis à relever pour recruter des ingénieurs en Belgique et découvrez comment les résoudre dans cet ebook.
Cette démo de recrutement et d'intégration SuccessFactors vous montrera comment utiliser la technologie pour recruter plus rapidement et mieux !
Découvrez des conseils pratiques clés pour retenir et motiver les ingénieurs avec cet ebook réfléchi.
Découvrez comment la technologie Qualtrics & SuccessFactors peut améliorer l'expérience de vos employés et stimuler l'engagement avec cette vidéo de démonstration !
Ce que vous pouvez réaliser :
Sur le plan financier
• Réduire les coûts d'embauche des employés
• Réduire le taux de rotation
Sur le plan du marketing
• Une meilleure expérience client
• Marque d'employeur réputée
Sur le plan de l'unité opérationnelle d'ingénierie
• Effectifs productifs dès le premier jour
• Une équipe motivée et engagée
Sur le plan de l'acquisition de talents
• Les bonnes personnes, les bons processus, les bons outils
• Pourvoir tous les postes vacants avec succès