Q&A med Tilman Rotberg, Global Portfolio Go-To-Market Director
Med det væld af lønteknologier, der i øjeblikket oversvømmer markedet, er virksomheder forkælet med valgmuligheder - og overvældet af muligheder. Det er let at komme til at kæmpe med et komplekst stykke software, der er alt for avanceret til dine behov, eller måske finder du et intuitivt, brugervenligt lønsystem, der ikke kan integreres med resten af din HR-teknologistak.
Vi bad Tilman Rotberg om råd til, hvordan man vælger den rigtige lønteknologi, og hvordan man udnytter lønteknologien på en mere effektiv måde.
Artikler
I en tid, hvor driftseffektivitet omsættes direkte til konkurrencefordele, kan betydningen af at vælge den rigtige lønteknologi ikke overvurderes. For HR-ledere er det afgørende at kunne håndtere lønudfordringer for at nå organisationens mål. Alligevel er det opsigtsvækkende, at europæiske virksomheder konsekvent angiver hastighed og effektivitet i lønbehandlingen som deres største lønudfordring.
I det udviklende landskab af personaleledelse handler integration af lønteknologi ikke kun om bekvemmelighed; det er en strategisk nødvendighed. Men vores nye undersøgelse viser, at for en ud af ti europæiske virksomheder er det stadig en presserende, men uopfyldt udfordring at skabe et integreret og effektivt lønsystem.
I den stadigt udviklende HR-verden er AI's tiltrækningskraft ubestridelig. Men integrationen i lønsystemer er stadig en relativt uudnyttet ressource, idet kun lidt over en femtedel af de europæiske virksomheder integrerer AI-teknologier i deres lønsystemer. Men der, hvor AI har fundet sit fodfæste, kan indvirkningen være dybtgående - det letter automatiserede lønberegninger og fjerner dagligdags opgaver, opdager fejl med finesse og sikrer let overholdelse af reglerne.