Q&A – mit Bart Jonkers, Direktor für internationale Dienstleistungen
Ohne eine solide Strategie kommen Sie auf dem Weg zum Erfolg in der Lohnbuchhaltung nicht weit. Im Jahr 2024 bedeutet das viel mehr als die Wahl der richtigen Lösung oder des richtigen Anbieters.
Viel wichtiger ist, dass die Lohn- und Gehaltsabrechnung sich an ändernde Vorschriften, Technologien, Personentrends und Geschäftsanforderungen anpassen kann.
Deshalb haben wir haben Bart Jonkers gefragt: Wie erstellen Unternehmen ein Plan für die Gehaltsabrechnung, welcher internen und externen Support, menschliche Unterstützung sowie Technologie, Skalierbarkeit und Mitarbeitererfahrung miteinander in Einklang bringt?
Artikel
Die Auslagerung der Lohn- und Gehaltsabrechnung wird oft als ideale Lösung für Unternehmen jeder Größe angepriesen. Das mag sicherlich ein verlockendes Angebot sein, denn die Welt der Lohn- und Gehaltsabrechnung ist sehr komplex. Die einfachste Lösung ist also, alles in die Hände eines Experten zu legen, sei es ein Lohn- und Gehaltsabrechnungsdienstleister oder eine schicke Software.
Die Lohn- und Gehaltsabrechnung kann nicht ohne technische Hilfsmittel erfolgen. Daher ist der HR-Bereich natürlich mit einer Vielzahl von technischen Lösungen für die Gehaltsabrechnung überfüllt.
Das kann sogar dazu führen, dass sich manche Unternehmensleiter sicherer fühlen, wenn sie bei Excel bleiben. Trotz der begrenzten Funktionalität.
Das Positive an dieser Fülle von Payroll-Technologien ist, dass sie Ihnen Optionen bieten. Sie können selbst entscheiden, wie stark Sie sich in die technische Seite der Dinge einmischen oder sich zurückhalten wollen.
Die Menschen wünschen sich immer mehr Transparenz und Flexibilität, wenn es um ihr Gehalt geht. Was sich in den sich ändernden Vorschriften in ganz Europa widerspiegelt. Diese Erwartungen können nur durch ein wachsendes Angebot an Technologien erfüllt werden. Die Komplexität vervielfacht sich, wenn Sie Ihr Unternehmen international ausbauen will.
Die einzige Möglichkeit, die Lohn- und Gehaltsabrechnung bei wachsendem Unternehmen reibungslos zu gestalten, ist die Entwicklung eines umfangreichen Know-hows im Bereich der Payroll, welches im Laufe der Zeit mit dem Unternehmen wächst.